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12 Habilidades que todo gestor de facilities precisa ter


Como gestor de facilities, dominar uma série de habilidades é fundamental para garantir o bom funcionamento da infraestrutura de uma empresa. Vamos explorar 12 competências essenciais que todo profissional nessa área deve desenvolver:


Controle Financeiro e Qualidade: Um gestor de facilities precisa entender os aspectos financeiros e garantir que os recursos sejam alocados de forma eficiente. Além disso, a busca pela qualidade nos serviços prestados é crucial para o sucesso.

Visão Estratégica e Operacional: Compreender a estratégia global da empresa e traduzi-la em ações operacionais é uma habilidade valiosa. O gestor deve equilibrar o planejamento estratégico com a execução diária.

Comunicação e Imagem da Marca: A capacidade de se comunicar de forma clara e eficaz é essencial. Além disso, o gestor deve zelar pela imagem da marca, garantindo que os serviços de facilities reflitam os valores da empresa.

Compromisso com a Sustentabilidade: A gestão de facilities deve considerar práticas sustentáveis. Isso envolve desde a economia de recursos até a escolha de fornecedores alinhados com valores ambientais.

Liderança e Gestão de Equipes: Um bom gestor de facilities sabe motivar e liderar sua equipe. A capacidade de gerenciar pessoas, resolver conflitos e promover um ambiente colaborativo é fundamental.

Planejamento e Organização: O gestor deve antecipar necessidades, planejar ações e otimizar processos. A organização é crucial para lidar com múltiplas demandas.

Conhecimento tecnológico: Acompanhar as tendências tecnológicas é importante. Isso inclui sistemas de automação, segurança eletrônica e softwares de gestão.

Gestão de Contratos e Fornecedores: Negociar contratos, monitorar prazos e avaliar fornecedores são habilidades essenciais. O gestor deve garantir que os serviços contratados atendam às expectativas.

Resolução de Problemas: Lidar com imprevistos é parte do dia a dia. O gestor deve ser ágil na resolução de problemas, minimizando impactos.

Conhecimento Legal e Regulatório: Entender as leis e regulamentações relacionadas à infraestrutura é fundamental para evitar problemas legais.

Flexibilidade e Adaptabilidade: O cenário de facilities pode mudar rapidamente. O gestor deve se adaptar a novas situações e encontrar soluções criativas.

Networking e Relacionamento Interpessoal: Construir uma rede de contatos e manter bons relacionamentos com colegas, fornecedores e outros profissionais é valioso.


Em resumo, um gestor de facilities desempenha um papel crucial na manutenção do ambiente de trabalho, garantindo que todos os serviços essenciais funcionem harmoniosamente. Essas habilidades são a base para o sucesso nessa área

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